Supervision des projets d’investissement public
Ce mercredi 5 février 2025, le projet de riposte d’urgence et d’Appui au Programme NAFA était devant le Comité de Suivi Evaluation des contrats de performance des projets d’investissement public.
Le PRU -APN à l’instar des autres projets du mêmes portefeuilles, a décliné le bilan de ses activités pour l’exercice 2024. Un bilan qui se présente comme suit :
Création des comptes (Wallets et Classique) pour 131 646 ménages bénéficiaires des préfectures de: (Gaoual, Kouroussa, Mamou, Dabola, Tougué, Beyla, Kérouané, Forécariah, Kindia, Dabola, Tougué et la zone spéciale de Conakry) soit un taux de réalisation de 90 %,
Finalisation des 6 transferts monétaires d’urgence en faveur de: 131 646 ménages (Gaoual, Kouroussa, Mamou, Beyla, Kérouané, Forécariah, Kindia, Dabola, Tougué et la zone spéciale de Conakry) sur une prévision de 147 337 ménages bénéficiaires soit un taux de réalisation de 90 % .
Réalisation des transferts en faveur de 114 671 bénéficiaires femmes sur les 131 646 ménages touches, soit un taux d’inclusion des femmes de 87%.
Outre ces résultats enregistrés au compte de la composante un du projet dédié au transfert monétaire d’urgence, ont peut lire sur le tableau de réalisation du PRU APN le recrutement et démarrage des travaux avec le cabinet de formation pour le renforcement en Capital Humain, ce qui permis d’obtenir les résultats comme :
L’Elaboration d’un curriculum éducatif pour l’administration des thématiques sur le capital humain (santé maternelle et infantile, développement de la petite enfance, citoyenneté et cohésion sociale etc), et des capacités productives (compétences de vie, éducation financière et Activités Génératrice de Revenu).
Dans le même ordre d’idée on peut citer la conception des outils et guides et modalités de mise en œuvre des activités de mesures d’accompagnement (capital humain et capacités productives Ainsi que la définition des mesures d’inclusion productive,
Formation des 8 Responsable d’Accompagnement Communautaire et des 500 Assistants Communautaire par un cabinet contractualisé avec le projet pour dérouler les mesures d’accompagnement relatives au Capital Humain.
Comme pour boucler 2024 en beauté, le projet a lancé le transfert monétaire régulier au 31 décembre 2024 ; mais au paravent le projet avait à son actif plusieurs autres résultats
C’est le cas de l’enquête pilote réalisée en Février 2024 dans la commune urbaine de Mamou le district de Bassambaya dans la Commune rurale de Dounet, sur un échantillon de 30 bénéficiaires.
Une enquête qui a été mise à l’échelle en Mai – Juin 2024 dans les zones de Kouroussa, Gaoual, Mamou, Dabola et Tougué sur un échantillon de 1 893 ménages bénéficiaires choisis de façon aléatoire dont 400 dans les zones urbaines et 1 493 dans les zones rurales
2. Mise en place du système d’information de gestion (core MIS)
Gestion des bénéficiaires (statut, MAJ)
Gestion des Paiements – offline (Planification des paiements, des points de retrait, approbation des paiements)
Opérationnalisation du formulaire d’enregistrement des plaintes.
Sur le plan de la visibilité, le projet s’est doté d’un site web « www.anies.gov.gn » déjà fonctionnel, « anies TV » sur you tube et un bulletin semestriel : « NAFA infos ».
Outre la médiatisation des activités phares du programme NAFA, l’Unité de gestion a organisé une série d’atelier d’information et de sensibilisation sur le PRU-APN, dans les 9 préfectures touchées par le projet.
Ces ateliers animés par des experts du programme NAFA, ont mobilisé 229 AC, 106 COGEP (rapporteurs), 60 autorités régionales, préfectorales, communales et cadres techniques au niveau déconcentré.
Tous ces ateliers se sont déroulés sous l’œil vigilant de la Direction Générale des investissement publics et parfois de la Banque mondiale.
Sur le plan de la sauvegarde environnementale et sociale Installation et formation des 105 comité de gestion des plainte dans les 9 préfectures touchées par le PRU-APN.
Formation de 105 comités de gestion de plaintes sur l’outil Kobo collect ;
Renforcement des capacités des parties prenantes sur les instruments de sauvegarde environnementale et sociale qui a réuni 270 participants dont 46 femmes /directions nationales, des services déconcentrés, de l’ANIES du Projet NAFA et des ONGs ;
Elaboration du Plan de Gestion de VBG/EAS/HS
Des résultats qui ont boosté à 69% de taux d’exécution physique et 69% de taux décaissement contre 22% de taux de décaissement lors de la dernière évaluation tenue en juin 2024, soit une avancée de 47ù% en six mois.
Autant des prouesses en termes de résultats en un temps record, qui ont forcé l’administration et l’appréciation des membres du Comité de suivi Evaluation des contrats de performance des projets d’investissements publics et de la Banque mondiale, le tout sanctionné par leurs félicitations collectives en faveur de l’équipe du projet et du management de l’ANIES.
Comme pour dire le PRU APN reprend du poil de la bête ! en tout cas le moins qu’on puisse dire, 2025 commence sur le bon pied.
